CNBC 的 Jim Cramer 建議消費者公司在關稅擔憂和銷售下滑的情況下降低價格

CNBC 的 Jim Cramer 呼籲消費品公司在關稅即將來臨和經濟不確定性增加的情況下降低價格。他認為，降低價格對於維持銷售至關重要，這與因關稅而預期的價格上漲相反。他的評論是在 LVMH 報告美國銷售下降 3% 之後發表的，這突顯了消費者對高價格的抵制。Cramer 警告說，如果公司不適應對價格敏感的消費者，他們將面臨失去銷售的風險。他建議合併作為一種潛在策略，以在不提高價格的情況下保持利潤，因為市場面臨來自關稅和消費者信心減弱的挑戰。

Cramer：「降價，否則商品動不了」

在CNBC的「Squawk on the Street」節目中，Jim Cramer反駁了關於關稅必然導致消費者價格上漲的普遍看法。Cramer表示：「你一直聽到公司必須因關稅而提高價格——這是錯的。他們真正需要做的是降價，否則他們的商品將無法從貨架上移動。」

Cramer的評論正值美國消費者對價格越來越敏感的時期。通脹預期仍然高企，消費者信心在2025年初受到打擊。即使在最新一輪關稅之前，購物者已經對日常用品的成本感到不滿。Cramer引用了最近分析師對百事可樂的降級，指出零食銷售疲軟和消費者對薯片價格的抵制，這表明市場正達到臨界點。

LVMH美國銷售下滑突顯消費者疲態

Cramer的警告因全球最大奢侈品集團LVMH的最新財報而得到強調。該公司報告稱，2025年第一季度的收入同比下降3%，甚至未達到最保守分析師的預期。美國銷售下降3%，其中Sephora化妝品連鎖店和葡萄酒及烈酒部門的疲軟尤為明顯。

該公司的烈酒銷售在第一季度暴跌17%，主要是由於美國和中國對干邑的需求疲軟。LVMH的時尚和皮具部門也下降了5%，美國和亞洲領跌。令人失望的業績使LVMH股價下跌近8%，創下自2020年3月以來的最差表現，並使競爭對手愛馬仕在市值上超過了它。

Cramer指出LVMH的困境是對其他高端零售商如Lululemon和RH的警示，這些公司在經濟降溫的情況下也可能難以維持高價。「公司害怕承受損失而降低價格，因為他們的毛利率會下降。」他說。「但如果不這樣做，他們可能會失去更多的銷售。」

關稅給已經緊張的市場增加壓力

白宮最近的關稅公告為消費品公司增加了另一層複雜性。雖然有些豁免已經獲得，但整體方向指向更高的進口成本，特別是對於從中國和東南亞採購的商品。這對依賴全球供應鏈和低成本材料的時尚和零售品牌尤其成問題。

根據《華爾街日報》情報部最近的一項調查，近一半的C級高管認為對非技術產品的貿易限制將在2025年對他們的業務產生負面影響。Gartner的另一份報告發現，30%的CFO預計將幾乎所有與關稅相關的成本增加轉嫁給消費者——Cramer認為這將是一個錯誤。

「大多數公司還沒有準備好迎接即將到來的挑戰。」Cramer說。「他們已經削減了大部分的脂肪。現在剩下的只有血肉。」

消費者情緒惡化，價格居高不下

最近的數據顯示，美國消費者變得越來越謹慎。雖然2025年初的消費仍然強勁——餐館和酒吧銷售顯著上升——但經濟學家警告這可能是預期價格上漲前的暫時激增。消費者信心急劇下降，許多家庭正在為關稅生效後的通脹再次上升做好準備。

「對價格敏感的消費者準備更加謹慎地消費，並減少非必要的購買。」EY高級經濟學家Lydia Boussour說。這種行為的轉變已經在各個行業中感受到，從奢侈品到快速消費品。

Cramer強調，公司不能再依賴品牌忠誠度或高端定位來證明高價的合理性。「如果你不願意降價，你將被拋在後面。」他說。

合併作為最後的手段

在幾乎沒有削減成本的選擇下，Cramer建議合併可能是公司在不提高價格的情況下保持利潤率的唯一可行途徑。「當公司合併時，這會創造新的削減成本的機會，這正是可以防止他們的利潤率在這裡被消滅的原因。」他說。

然而，他承認並非每家公司都有規模或戰略適合進行合併，這使得許多公司面臨艱難的選擇：犧牲利潤率或冒著失去市場份額的風險。

市場處於十字路口

高價格、消費者情緒疲軟和新關稅的結合為消費品公司創造了一個不穩定的環境。LVMH令人失望的季度可能只是開始，隨著更多品牌在未來幾周報告業績。

Cramer的信息很明確：舊的策略已不再奏效。在一個消費者越來越不願意支付高價的市場中，公司必須適應——否則將面臨後果。

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